了解鋼套鋼保溫管的運營(yíng)期和報廢階段

 鋼套鋼保溫鋼管與周邊環(huán)境安全管理對于管道地質(zhì)災害與周邊環(huán)境完整性管理，每年定期在汛期來(lái)臨前實(shí)施管道地質(zhì)災害的預防和維護，有效性地開(kāi)展地質(zhì)災害評估，防止第三方破壞活動(dòng)，開(kāi)展公眾警示和教育培訓，建立詳細的第三方預防管理及管控措施等。

       鋼套鋼保溫鋼管公司建立了QHSE質(zhì)量、職業(yè)健康、安全及環(huán)境管理體系，編制了管理手冊及相應的程序文件，通過(guò)QHSE管理體系的有效運行和第三方認證審核依據，證實(shí)公司有能力安全、平穩、高效地天然氣管道翰送業(yè)務(wù)。2015年建立管道完整性管理體系，堅持PDCA持續改進(jìn)，先后制定、修訂下發(fā)3版體系文件，已建立的管道完整性管理體系文件包括16個(gè)程序文件、9個(gè)作業(yè)文件和4個(gè)信息管理平臺，保證體系運行的科學(xué)性、規范性和可操作性管道的完整性管理是目前管道公司實(shí)施的管理模式，如何引進(jìn)并結合陜西省天然氣長(cháng)輸管道的實(shí)際情況實(shí)施管道完整性管理，實(shí)現管道本質(zhì)安全是我們目前的一項緊迫任務(wù)。目前，對陜西省天然氣全部在役長(cháng)輸管道實(shí)施完整性管理還存在問(wèn)題及不足：管道事故分析統計數據分散且不完善，部分管道外檢測、內檢測等檢驗數據不完整，在役管道存在完整性基礎數據、資料不全等實(shí)施管道完整性管理并逐步完善，以提高管道系統安全水平，是當前面臨的緊迫任務(wù)。為此，提出如下建議（1）建立健全管道完整性管理體系。通過(guò)制定新制度、修訂及整合不適應現在情況的原有制度，建立管道完整性管理體系，在工作實(shí)踐中執行體系、檢驗體系，不斷健全完善體系，使公司在計劃、實(shí)施完整性管理程序時(shí)有法可可循。

       進(jìn)一步以程序文件、作業(yè)文件、制度和辦法等，規范涵蓋建設期、運營(yíng)期和報廢階段管道全生命周期完整性管理業(yè)務(wù)，制定實(shí)施完整性管理所需要的數據收集與整合、高后果區識別、風(fēng)險評價(jià)、完整性評價(jià)、風(fēng)險削減與維修維護效能評價(jià)等技術(shù)，實(shí)施完整性管理。排C2）收集資料和數據，制訂不同層次的、分段實(shí)施的完整性管理計劃：資料及管線(xiàn)數據完整是掌握管道本體和沿線(xiàn)來(lái)誤差和不確定性，甚至產(chǎn)生錯誤。與管道運行條件及環(huán)境條件有關(guān)的數據也會(huì )隨時(shí)間變化，必須對收集的數據進(jìn)行定期的分析和整合，為各類(lèi)活動(dòng)完整、有效、實(shí)時(shí)的基礎數據，逐步實(shí)現完整性管理系統效動(dòng)態(tài)管理（3）加強管道完整性管理方面的技術(shù)和開(kāi)發(fā)。通過(guò)引進(jìn)和實(shí)施內檢測技術(shù)、外檢測技術(shù)、完整性評價(jià)技術(shù)、無(wú)人機巡檢技術(shù)、地質(zhì)災害評價(jià)技術(shù)、數字管道完整性信息整合技術(shù)系統、管道風(fēng)險評價(jià)模型和軟件等，逐步實(shí)現管道完整性管理（4）選定典型管線(xiàn)進(jìn)行完整性管理試點(diǎn)，總結經(jīng)驗后逐步推廣。選定靖西二線(xiàn)翰氣管道開(kāi)展管道完整性管理試點(diǎn)參加能源局油氣管道完整性管理企業(yè)推先工作。以點(diǎn)帶面，推進(jìn)。組織各方面力量，集中解決實(shí)施過(guò)程中各種問(wèn)題，定期總結經(jīng)驗教訓，提高企業(yè)的管道安全管理素質(zhì)和能力，為推廣實(shí)施完整性管理打下基礎.